Trang Miễn Phí

Tôi vẫn luôn ngưỡng mộ những doanh nhân có cuộc sống lý tưởng: sáng dạy từ 5h chạy bộ hoặc thiền, đến văn phòng sớm hơn tất cả nhân viên và cũng là người rời công ty đầu tiên lúc 5h chiều. Đó là cách họ quản trị thời gian để cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Nhưng với những chủ các doanh nghiệp nhỏ và mới khởi sự, đấy dường như vẫn là mơ ước. Câu nói vang lên trong đầu mỗi khi định đứng lên khỏi ghế là: việc hôm nay chớ để ngày mai. Và thế là thời gian cứ trôi đi, 6h chiều rồi đến 7h tối…Có lẽ mình đã mắc bẫy do chính mình tạo nên. Và cái bẫy đó đã cướp đi nhiều thứ quý giá. Đầu tiên là mất đi khoảng thời gian dành cho gia đình, một buổi tối chỉ có khoảng 3-4 tiếng gia đình bên nhau. Bạn làm việc muộn thêm tiếng nào có nghĩa thu hẹp lại thời gian quan tâm, trò chuyện cùng vợ hay chăm sóc, dạy dỗ con cái. Tiếp theo, mất đi năng suất làm việc. Năng suất đó không được tính bằng số thời gian bạn làm mà bằng khối lượng công việc bạn hoàn thành trong 8h mỗi ngày. Khi set thời gian...

Thân gởi các bạn ứng viên lớp CEO danh sách 553 thành viên : 1) đăng ký vào email Group@qtvkn, 2) danh sách CEO SG3 trước đây, 3) danh sách CEO SG4 (chờ) trước đây. Vì thư ký lấy hết danh sách mọi nguồn nên danh sách này có thể có 1 số bạn đã học CEO 2. Nếu có các bạn bỏ qua nhé. Bạn nào ứng cử rồi, cảm thấy mình đủ tiêu chuẩn thì cứ còm nhé. Thư ký @Nguyễn Thị Thùy Trang sẽ bổ sung! Chương trình mời các bạn tham dự buổi phỏng vấn nhóm để chung tuyển vào lớp CEO SG3, SG4. Các bạn đọc kỹ các hướng dẫn sau: - Các bạn hãy xem danh sách bên dưới để xem mình đi buổi nào nhé. Trường hợp bạn không thể đi đúng buổi, hãy còm đăng ký buổi mới vào đây và tag thư ký @Nguyễn Thị Thùy Trang để Trang sắp xếp lại. Tuy vậy, chúng tôi không đảm bảo sẽ đáp ứng mọi sự thay đổi. Do đó tốt nhất là đi đúng buổi. Địa điểm: Trung tâm Đào tạo Bưu chính Viễn thông II, 11 Nguyễn Đình Chiểu, P Đa Kao, Q.1, Tp HCM, Phòng A003 - Các bạn nên chuẩn bị những giấy tờ hay số liệu để thuyết phục nhóm của ...

Tại sao những người thành công, họ bận trăm công nghìn việc, nhưng luôn có thời gian dành cho gia đình, có thời gian đi du lịch. Và tại sao cũng 24h ai cũng như ai, và cùng xuất phát điểm như nhau, có người rất thành công,có người thất bại. Mới thấy, kỹ năng quản lý thời gian và thói quen sử dụng thời gian, đặc biệt là khung thời gian sáng sớm sau khi thức dậy là vô cùng quan trọng, và rất nhiều người không tạo dựng nổi thói quen này cho mình, và làm thì khó vô cùng. Bật dậy lúc 5h sáng khỏi chăn êm nệm ấm ư, nói như PHIM. Nhưng chính vì vậy, nhiều bạn trẻ dù đã đọc biết bao nhiêu cuốn sách, học biết bao nhiêu kỹ năng, mãi không thành công. --- ➡ Vì buổi sáng cực kỳ quan trọng! Why? Vì nó là cơ hội tuyệt vời để bạn sắp xếp công việc cho cả 1 ngày, khi người khác cũng có 24h như bạn, là cơ hội tốt nhất trong khung thời gian tĩnh lặng nhất để bổi dưỡng sức khỏe và rà soát lại toàn bộ hiệu quả công việc của ngày trước đó. Chỉ 1h buổi sáng tập thể dục, 1h lên các công việc q...

KIẾN TẠO TƯƠNG LAI– Cuộc Cách Mạng Công Nghệ- Sự Giải Phóng  NHỮNG BƯỚC NHO NHỎ TỪ MIRCO- ENTREPRENEUR SANG ENTREPRENEUR Không lúc nào tuyệt vời hơn lúc này, bạn có thể trở thành một mirco-entrepreneur (doanh nhân siêu mini) ở bất cứ tuổi nào, hoàn cảnh nào, quốc gia lãnh thổ nào: 6 tuổi hay 80 tuổi, bạn kém may mắn bị tật nguyền, bạn ở trên núi Tây Tạng hay Vietnam. Và có thể bắt đầu trong 60 giây! Tôi rất thích câu nói của Tony Robbins: “Đầu tiên là bạn đừng nghĩ mình chỉ là người tiêu thụ (consumer), mà phải có tư duy làm người chủ (owner).” Well…Làm chủ nghe rất nghiêm trọng và xì-stress lắm. Nhưng bạn có thể bắt đầu bằng những cái dễ nhất trong nền kinh tế YouEconomy này. Một anh kỹ sư lái Uber chở tôi ra phi trường Los Angeles nói: “ Đây là số tiền kiếm thêm của tôi khi tôi rãnh. Trong tuần tôi là kỹ sư, cuối tuần làm tài xế .” Khi ở Việt Nam, một em lái Grab chia sẻ: “Ban ngày em bán vật liệu xây dựng. Buổi tối, ăn cơm hôn vợ con xong em lái xe này rước khách....

1. Phác hoạ chân dung người mentor:  Những tính cách và sở trường của người mentor bạn yêu thích và muốn học hỏi? Nếu đã biết về người đó rồi thì hãy liệt kê những điểm làm bạn "rụng tim" về người mentor đó. Việc phác hoạ chân dung này như việc bạn xác định đúng phân khúc khách hàng vậy. Nên cực kỳ quan trọng. 2. Xác định giá trị bản thân của chính mình.  Bạn cần phải biết điểm mạnh, điểm yếu của bản thân để tìm được mentor phù hợp. Mentor cần có dữ kiện để đưa ra lời tư vấn cho bạn. Do đó, việc hiểu về bạn rất có ích cho mentor. Họ cũng cần phải nhìn thấy tiềm năng trong bạn nữa phải ko? 3. Xác định nơi người mentor xuất hiện:  trên mạng - ở group nào? Ngoài đời - các tổ chức nào? Xâm nhập vào group hoặc tổ chức có người mentor đó hoạt động. Cố gắng thể hiện bản thân theo hướng tích cực để người mentor có thể nhớ được bạn nếu có cơ hội được gặp gỡ trực tiếp. 4. Theo dõi trang facebook cá nhân của mentor để luôn nắm được các thông tin mà mentor c...

Có một bài viết được đăng trong tập sách của group/clb QT&KN là một niềm tự hào nhưng cũng không phải thành tựu quá to lớn, nhưng với tôi, những tín hiệu nho nhỏ như vậy cho tôi niềm tin mình đang đi đúng hướng và vũ trụ đang đáp lại mình. Hồi tôi còn đi học, tôi hay bị bạn bè cười vô mặt vì những phát ngôn mơ mộng điên khùng không lý lẽ. Bạn tôi hỏi tôi ra trường muốn kiếm bao nhiêu tiền một t háng, tôi bảo: 100tr (trong mắt tôi ngày xưa, khi mà bạn bè chỉ mong đi làm lương 5 - 6tr, thì 100tr là lớn vô cùng ^^). Tôi còn bảo tôi muốn làm giám đốc ^^! Tôi cãi ba để thi ngành Quản Trị Kinh Doanh mà ông bảo "không biết ra trường làm gì". Tôi còn bảo tôi sẽ xuất bản sách của chính mình ^^! Vài năm gần đây, tôi còn nghĩ tôi sẽ đóng góp nhiều hơn cho đất nước tôi, tôi sẽ làm ra một sản phẩm để đời, tôi sẽ gây dựng một quỹ từ thiện theo định hướng và cách làm độc đáo của riêng mình... Tôi cũng startup mấy lần. Tôi cũng tham gia phát triển một hai SME từ lỗ tới lời, t...

Ông cha ta nói văn mình vợ người. Đúng lắm.  Những người làm nghề copywriter tất nhiên là những người có khả năng tốt về ngôn ngữ. Nhưng nhiều người không tránh khỏi bệnh nghề nghiệp về câu chữ. Nhất là những bạn mới vào nghề. Điểm yếu phổ biến là tâm lý viết cho ta đọc, không phải cho khách hàng đọc. Có lần sau khi nghe thuyết trình, một khách hàng đã nhận xét một câu rất thấm: các bạn đã rất chỉnh chu và chặt chẽ với cách viết của mình. Nhưng câu chữ củ a các bạn một số đoạn cần dân dã hơn. Nếu tôi và các bạn với nhau thì rất tuyệt, vì chúng ra đều hiểu chúng ta đang nói gì. Nhưng tôi e khách hàng của chúng tôi thích những sự đơn giản và thật dễ hiểu. Ông nói rất đúng. Khách hàng ghét sự phức tạp. Họ không thích suy luận và chẳng hơi đâu mà suy luận. Nhiều lúc chúng ta quên mất điều này. Viết giản dị khó hơn viết văn hoa Viết dễ hiểu quan trọng hơn viết có vần điệu Chuẩn về ý nghĩa từ ngữ không quan trọng bằng “gãi” đúng insights khách hàng Khi nói về c...

Anh cảm thấy em rất tiềm năng. Là câu nói truyền cảm hứng và nhiều động lực nhất cho nhân sự. Nhưng điều đó không có nghĩa câu nói trên khi nào cũng đều mang ý nghĩa và có tác dụng cho mọi trường hợp, dành cho mọi đối tượng. Khen hoài, tất nhiên lời khen mất giá trị. Quá tiết kiệm lời khen, nhân viên luôn cảm thấy mình cố gắng, nhưng bản thân họ, luôn không được công nhận. Tôi đã từng thấy những quản lý, khi nhân sự họ làm đúng như lời họ nói, họ lơ đi và cho điều đó là dĩ nhiên. Khi nhân sự làm không được việc, thế là họ trách mắng. Chung qui cả 2 cách hành xử trên đều kém và ... đều tạo ra chi phí cho DN. Nhân sự làm việc kém hiệu quả cho vế thứ nhất, và nhân sự có nguy cơ bỏ công ty vào một ngày không xa nào đó, cho vế thứ hai. Món quà lớn nhất của nhân viên chính là một lời khen đúng lúc. Đúng lúc nghĩa là phải có lý do tồn tại của lời khen đó, vì đó là nỗ lực thực sự của họ. Điều đó không có nghĩa quản lý cứ phải xét nét và quá khó tính khi đưa ra quyết định trao t...

Tôi có 10 phút trước cuộc họp để viết bài này nhằm truyền lửa cho chính mình và các bạn trẻ. Hôm nay tôi muốn nói về niềm tin vào bản thân . Hôm trước tôi và các bạn CEO Khởi nghiệp SG1, SG2 đi xem phim The Founder nói về ông Ray Kroc người đã biến công nghệ chế biến và phục vụ thức ăn nhanh của hai anh em Mac va Dic nhà McDonald thành đế chế McDonalds hùng mạnh ngày nay. Ông đã thành công vì ông có nhiều điểm mạnh: sự kiên định, bền trí, kỹ năng sales v à ảnh hưởng, leaderships, sự quyết đoán… Đặc biệt ông có một niềm tin rất mạnh mẽ vào bản thân, niềm tin rất mạnh mẽ vào điều ông đã chọn. Sáng nay trong khi đang chạy máy Gym, tôi được xem phim về danh thủ Pele của Brazil. Pele có tài năng, nhưng điều đó chưa đủ. Quan trọng là Pele đã tin vào chính mình, tin vào trường phái bóng đá Ginga vốn đang bị Ban huấn luyện đội tuyển cấm tiệt.. Niềm tin đó đã giúp Pele tỏa sáng giúp Brazil thắng Thụy Điển và đạt chức vô địch bóng đá thế giới 1958. Niềm tin vào bản thân rất quan ...