Trang Miễn Phí

(Chỉ là một góc nhìn cá nhân, mong nhận được thêm nhiều quan điểm khác trên tinh thần tôn trọng sự khác biệt của nhau). Trong số anh em theo mình bán hàng có một bạn rất thân, như hình với bóng. Hồi xưa, mình ở cty nào thì bạn cũng ở cty đó, mình bán cái gì bạn bán cái đó, mình mở cty riêng bạn cũng có phần hùn. Chuyện là vầy, hồi đó do xuất phát chậm (đi lính mất 3 năm, rời quân ngũ cái bằng đầu tiên tốt nghiệp là...Kỹ Sư Mạng Máy Tính, ta nói nó ngu má ơi luôn, như là sống với người ko yêu ấy), nên khi làm kinh doanh lúc nào mình cũng làm 2,3 việc cùng lúc. Không chỉ gấp đôi mà có khi gấp ba lần so với các anh em sales hoặc Giám Sát, GĐ bán hàng thông thường để mong được cọ xát thật nhiều. Style của bọn mình là "phong lưu nhưng hiệu quả". Mình luôn ưu tiên xông vào những khu vực khó khăn, đang có vấn đề hoặc chọn những sản phẩm mới, chưa có kênh phân phối để làm cho...đã. Vì mình hiểu một điều đơn giản: chỉ có khó khăn mới làm mình mau giỏi, chỉ có làm hàng khó, hàng

Nhiều nguyên tắc trong nghề sales và marketing hay nói rộng ra là trong kinh doanh, đã thay đổi. Cách đây nhiều năm khi tôi mới bắt đầu vào nghề sales, thì người ta luôn dạy là phải cười thật tươi khi gặp khách hàng. Vì có thế mới tạo ra thiện cảm để nói chuyện với khách hàng một cách thoải mái. Tuy nhiên, khoảng 3 năm gần đây, nguyên lý đó bị thay đổi. Các chuyên gia về kinh doanh lại cho rằng giờ phải nghiêm nghị trước đã, rồi sau khoảng 5  phút mới cười “tươi dần đều”! Nguyên nhân: chủ yếu do giờ tiếp cận với khách hàng mà chúng ta cứ niềm nở quá, tức là trực tiếp cho họ biết mình không chỉ làm sales mà mình còn có mục đích tối thượng là tới đây để bán hàng cho họ, để lấy tiền từ túi của họ. Thường khách mới sẽ có trạng thái đề phòng không dễ xử lý. Còn nếu chúng ta cứ bình thường thôi, để họ tiếp xúc một lúc rồi, thì mới cười thì khiến người ta tin mình hơn vì cái lý trong đầu họ là “Cùng là sales, nhưng chú này có vẻ thật hơn chứ không giả lả như chú kia!”. Cách đây 2 năm, mộ

Tôi vẫn luôn ngưỡng mộ những doanh nhân có cuộc sống lý tưởng: sáng dạy từ 5h chạy bộ hoặc thiền, đến văn phòng sớm hơn tất cả nhân viên và cũng là người rời công ty đầu tiên lúc 5h chiều. Đó là cách họ quản trị thời gian để cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Nhưng với những chủ các doanh nghiệp nhỏ và mới khởi sự, đấy dường như vẫn là mơ ước. Câu nói vang lên trong đầu mỗi khi định đứng lên khỏi ghế là: việc hôm nay chớ để ngày mai. Và thế là thời gian cứ trôi đi, 6h chiều rồi đến 7h tối…Có lẽ mình đã mắc bẫy do chính mình tạo nên. Và cái bẫy đó đã cướp đi nhiều thứ quý giá. Đầu tiên là mất đi khoảng thời gian dành cho gia đình, một buổi tối chỉ có khoảng 3-4 tiếng gia đình bên nhau. Bạn làm việc muộn thêm tiếng nào có nghĩa thu hẹp lại thời gian quan tâm, trò chuyện cùng vợ hay chăm sóc, dạy dỗ con cái. Tiếp theo, mất đi năng suất làm việc. Năng suất đó không được tính bằng số thời gian bạn làm mà bằng khối lượng công việc bạn hoàn thành trong 8h mỗi ngày. Khi set thời gian

Thân gởi các bạn ứng viên lớp CEO danh sách 553 thành viên : 1) đăng ký vào email Group@qtvkn, 2) danh sách CEO SG3 trước đây, 3) danh sách CEO SG4 (chờ) trước đây. Vì thư ký lấy hết danh sách mọi nguồn nên danh sách này có thể có 1 số bạn đã học CEO 2. Nếu có các bạn bỏ qua nhé. Bạn nào ứng cử rồi, cảm thấy mình đủ tiêu chuẩn thì cứ còm nhé. Thư ký @Nguyễn Thị Thùy Trang sẽ bổ sung! Chương trình mời các bạn tham dự buổi phỏng vấn nhóm để chung tuyển vào lớp CEO SG3, SG4. Các bạn đọc kỹ các hướng dẫn sau: - Các bạn hãy xem danh sách bên dưới để xem mình đi buổi nào nhé. Trường hợp bạn không thể đi đúng buổi, hãy còm đăng ký buổi mới vào đây và tag thư ký @Nguyễn Thị Thùy Trang để Trang sắp xếp lại. Tuy vậy, chúng tôi không đảm bảo sẽ đáp ứng mọi sự thay đổi. Do đó tốt nhất là đi đúng buổi. Địa điểm: Trung tâm Đào tạo Bưu chính Viễn thông II, 11 Nguyễn Đình Chiểu, P Đa Kao, Q.1, Tp HCM, Phòng A003 - Các bạn nên chuẩn bị những giấy tờ hay số liệu để thuyết phục nhóm của

Tại sao những người thành công, họ bận trăm công nghìn việc, nhưng luôn có thời gian dành cho gia đình, có thời gian đi du lịch. Và tại sao cũng 24h ai cũng như ai, và cùng xuất phát điểm như nhau, có người rất thành công,có người thất bại. Mới thấy, kỹ năng quản lý thời gian và thói quen sử dụng thời gian, đặc biệt là khung thời gian sáng sớm sau khi thức dậy là vô cùng quan trọng, và rất nhiều người không tạo dựng nổi thói quen này cho mình, và làm thì khó vô cùng. Bật dậy lúc 5h sáng khỏi chăn êm nệm ấm ư, nói như PHIM. Nhưng chính vì vậy, nhiều bạn trẻ dù đã đọc biết bao nhiêu cuốn sách, học biết bao nhiêu kỹ năng, mãi không thành công. --- ➡ Vì buổi sáng cực kỳ quan trọng! Why? Vì nó là cơ hội tuyệt vời để bạn sắp xếp công việc cho cả 1 ngày, khi người khác cũng có 24h như bạn, là cơ hội tốt nhất trong khung thời gian tĩnh lặng nhất để bổi dưỡng sức khỏe và rà soát lại toàn bộ hiệu quả công việc của ngày trước đó. Chỉ 1h buổi sáng tập thể dục, 1h lên các công việc q

"Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao", sáng nay mời các bạn thưởng thức ly cà phê với câu chuyện về đồng minh chiến lược (strategic alliance) nhé :-). Nếu mọi người có dịp qua Mỹ, hẳn có biết đến chuỗi nhà sách Barnes & Noble nổi tiếng. Trong thời đại của kỹ thuật số, khi mà mọi thông tin đều được đưa lên mạng, hầu hết các hiệu sách đều bị đóng cửa vì thiếu khách hàng, Barnes & Noble đã có một quyết định tuyệt vời để tồn tại và tiếp tục phát triển trong những năm vừa qua, đó là hợp tác chiến lược với cà phê Starbucks. Dù thích hay không, bạn cũng không thể phủ nhận Starbucks đồng nghĩa với cà phê. Đồng minh chiến lược với Starbucks cho phép Barnes & Noble có thêm lý do thứ hai để thuyết phục khách đến với các hiệu sách của mình: nghỉ ngơi uống cà phê và xem những quyển sách đang bán chạy nhất tại cùng một địa điểm. Một ví dụ gần đây nữa là quan hệ đồng minh chiến lược giữa Uber và dịch vụ nghe nhạc trực tuyến Spotify. Khách hàng kh

Có quá nhiều người đã viết về những tố chất khiến ai đó khởi nghiệp thành công. Trong khi với tôi, tiếp xúc những doanh nhân trẻ trung và đầy khát vọng, tôi chỉ cảm nhận được một sự khác biệt lớn nhất với “phần còn lại”. Đó là khát khao tự do. Tôi có nghe câu chuyện từ một người trong cuộc kể về một vài người bạn ở độ tuổi cuối 8X làm trong lĩnh vực khởi nghiệp từ dịch vụ ăn uống. Năm 2011, họ đã từng là những chàng trai, cô gái vừa mới ra trường, hừng hực khát khao. Sau một năm, nhóm 6 - 7 thành viên cùng nhau mở quán làm ăn chỉ còn 2 người trụ lại. Nhờ hợp tác với một số chuyên gia có kinh nghiệm trong ngành, từ một quán café nhỏ ban đầu, 2 người đã tạo nên một chuỗi café khá tiếng tăm. Vài năm qua, mỗi người lại tách ra làm ăn trên các lĩnh vực khác, tiếp tục với những giấc mơ tuổi trẻ của mình. Song nhìn lại, sự phát triển nhanh mạnh ấy sẽ không thể có được, nếu cả 2 bỏ cuộc và trở thành người làm công như những người bạn trong nhóm ban đầu. Bàn về câu chuyện “Khởi nghiệp hay đ

Ta cứ nghĩ cần những con người vĩ đại, những vĩ nhân thì mới là anh hùng. Ta cứ nghĩ phải đi gặp guru thì mới học được những điều hay. Ta cứ nghĩ phải có một sự kiện rung chuyển vũ trụ thì mới tạo ấn tượng trong lòng ta. Đối với tôi, thì tôi chẳng cần phải gặp một nhân vật vĩ đại nào. Nhưng tôi rung động trước những tấm gương hàng ngày, những câu chuyện hàng ngày, những cá nhân hàng ngày đã tạo nên động lực… Họ chính là anh hùng của  tôi. Khi trên chuyến bay từ Atlanta đến Seoul, tôi ngồi kế một bác gái khoảng hơn 70 tuổi. Bác gái kể tôi nghe những năm tháng bôn ba ở xứ người làm công, làm thuê để một mình nuôi 3 đứa con nhỏ nên người. Chỉ là một người bó rau ở chợ, bác đã một mình nuôi ba con trở thành y tá, luật sư và một thầy giáo. Có cớ gì mà tôi than thở là bản thân mình mệt mỏi hay thiếu thốn nguồn lực? Khi buồn buồn, nói chuyện với người bạn Tina Tran. Tina vượt biển sang Mỹ với đôi bàn tay trắng, nhưng hôm nay Tina đã chủ một chuỗi khoảng 9 trung tâm thương mại

Hôm nay rất bất ngờ nhận được vị trí top 1 comment và top 3 influencer được thông báo là yen vo được quảng cáo. Yên dùng quyền quảng cáo của mình để không quảng cáo cho sản phẩm cty mà dùng nó để truyền động lực và máu lửa cho 500 anh em Yên tham gia diễn đàn lúc nào ? Yên bắt đầu viết bài đầu tiên là vào ngày 30 tết năm vừa rồi (bài suy ngẫm tuổi 40 ),đây cũng là bài đầu tiên Yên viết trên một diễn đàn, sai chính tả rất nhiều, bị Anh Lâm Minh Chánh “chỉnh” tới lui rồi mới được đăng, trước giờ bận rộn làm ăn nên cũng không biết face là cái chi, chỉ đăng ký rồi để đó, viết bài xong đăng lên, thấy các bạn like và cmt động viên nhiều, Yên hiểu ra là cái mình có là cái các bạn cần đó là TRÃI NGHIỆM, thế là mình thấy việc cho đi của mình có ý nghĩa với nhiều người và mình hăng hái viết tiếp. Những bài Yên viết đa số là viết bằng “cảm xúc” và “trải nghiệm” là chính nên câu từ không mang tính hàn lâm nên đôi khi cũng có nhiều sai sót về thuật ngữ chuyên môn (rất mong quý đọc gi

Ngày nay, 1 người nội trợ phải tiếp nhận 1 lượng thông tin cực lớn từ các nhãn hàng, news feed facebook, báo chí, tình hình con cái ở trường, ...cùng hàng ngàn thứ gây xao nhãng đến tâm trí của họ. Thì chiến thuật định hình thói quen cho người dùng là 1 chiến thuật marketing có tính dài hạn và hiệu quả cao. ⤵ ⤵ ⤵ Việc những thương hiệu bán nhạc cụ ( như sáo trúc mão mèo, sáo dizi, ...) thường xuyên cover những bài hát mới ra đời bằng các loại nhạc cụ, và luôn truyền thông là cover không khó, dùng nhạc cụ không khó, để kích thích những bạn đang có nhạc cụ, sẽ thường xuyên chơi nhạc, cover các bài hát, liên tục sử dụng nhạc cụ để định hình thói quen và sẽ phát sinh nhu cầu mua thêm các loại nhạc cụ trong tương lai,... và dĩ nhiên, việc cover cũng là 1 Content Marketing, vì họ tạo ra 1 tác phẩm âm nhạc, giúp người xem giải trí, do đó có tính viral cao và tạo sự yêu mến với thương hiệu. Xưa, khi khách mua nhạc cụ, họ hay cất 1 góc, rãnh mới lấy ra xài, thì nay sẽ có xu hướng tập co

Tôi là một người thích đọc sách . Hôm qua dọn nhà, tôi mới biết mình có quá nhiều sách, mà toàn sách hay. Tôi lật mở từng cuốn, có cuốn đã sờn rách, có cuốn còn mới tinh đóng trong bọc ni lông (nghĩa là chưa đọc), có cuốn có gấp trang đang đọc dở... Có rất nhiều sách kinh tế (vì tôi học kinh tế), nhưng sau khi lướt qua 1 lượt, tôi biết chúng đã lỗi thời. Tôi gom tất cả các cuốn mà từ lâu lắm mình không lật mở, những cuốn mà tôi không thể áp dụng trong thời đại này, những cuốn mà cách đây mười mấy năm tôi nghĩ rằng kinh điển. Tất cả đều được bán ve chai. Những cuốn còn lại là gì? Hầu như là sách về luyện tâm, lãnh đạo, phát triển bản thân, tâm thức giàu có. 90% sách này đều dịch từ nước ngoài, của các tác giả nổi tiếng, được nhiều người đọc và ca tụng, nói chung thuộc dạng Best-Seller. 2 câu hỏi đặt ra là: 1. Đọc sách có mang lại trí tuệ? 2. Nếu có, đọc sách gì mang lại trí tuệ? Tôi biết trong group có rất nhiều bậc tiền bối, có nhiều người là tác giả sách, có nhiều người